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流水线生产计划制定的技术方法

作者:常州市罗军机械设备有限公司  发布时间:2013-12-26 09:16:16  浏览量:0

流水线生产计划制定的技术方法

在我们的生活当中,很多人都会知道流水线生产,又叫流水生产流水作业,指劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度,连续不断地通过各个工作地,按顺序地进行加工并生产出产品的一种生产组织形式。那今天我们大家来说说流水线生产计划制定的技术方法

1.非正式计算方法 首先我们应该了解生产计划设计的几个成本,它们包括:

(1)基本生产成本。在计划期内生产某一种产品的固定成本和变动成本之和,包括劳动力成本(直接的或间接的)以及正常的或加班的工资;

(2)与生产率相关的成本。如培训和解雇人员的成本,当然,通过雇用临时工可以消除这种成本;

(3)推迟交货的成本。企业在预定的交货期无法交货会对企业的信誉造成影响,严重的会影响销售收入,这种成本往往难以计算;

(4)库存成本。由于库存对资金的占用,这部分资金无法用于其他用途所产生的机会成本。 企业一般运用非正式的计算方法,对各种生产策略的成本进行比较,从中确定成本相对小的方案进行选择。不过,在企业的实际计划过程中,往往采用计算机软件进行计算和估算,得到最合适的资源配置。并且,在实际计划中,往往需要考虑各种因素,从而进行组合,这些也都可以通过计算机得以实现。

2.削定生产计划的数学方法 随着对生产计划研究的深入,人们已经不满足于运用非正式的计算方法对生产计划进行选择,利用数学制定更精确的生产计划成为发展的需要。

综上所示,就是我们常州市罗军机械设备有限公司电泳线为大家总结的关于流水线生产计划制定的技术方法的相关知识。之后我们还将会给大家带来更多的相关知识。如果大家还有任何不明白的,都可以来电咨询我们。

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